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有給・労務

介護の兼務職員、常勤換算は事業ごとに按分|勤務形態一覧表の書き方と実地指導対策

「あの職員はデイと訪問を兼ねているけれど、常勤換算は1人で数えていいのだろうか」。兼務職員が多い事業所ほど、勤務形態一覧表を作るたびにこの迷いが生まれます。兼務の数え方を誤ると、人員基準の確認や実地指導で指摘を受ける原因になります。この記事では、兼務職員の常勤換算の考え方と、勤怠記録の整え方をまとめます。

兼務職員の常勤換算でつまずきやすい点

常勤換算とは、職員の勤務時間を「常勤の職員が勤務すべき時間」で割って、常勤何人分の勤務にあたるかを表す方法です。

兼務職員で多いつまずきは、次の3つです。

  • 1人の職員が複数のサービスに入っているのに、全時間を片方の事業に計上している
  • 「常勤かどうか」の判定と「常勤換算の人数」の計算を混同している
  • 紙やExcelで月末にまとめて按分しており、実際の勤務実績と数字が合わない

考え方の整理:判定は合算、換算は事業ごと

兼務の扱いは、大きく2段階で考えると整理できます。

  1. 常勤か非常勤かの判定:同じ法人内の兼務先の勤務時間も合算して、法人が定める常勤の所定労働時間に達しているかで判断する、という解説が一般的です。
  2. 常勤換算の人数の計算:事業(サービス)ごとに、その事業に従事した時間だけを数えます。同じ時間を二重に計上することはできません。

兼務の数え方の整理は、勤務形態一覧表の書き方|常勤換算と兼務の数え方を国の通知から整理(palette)でも解説されています。

また、勤務形態一覧表は暦月(月初から月末まで)で作成し、勤務時間は休憩を除いた実労働時間で記載する、という取り扱いが自治体の様式例に示されています(例:横浜市の様式例・作成方法(PDF))。同様式では、計算結果を小数点第2位で切り捨てる扱いです。

注意:端数処理や兼務の細かな取り扱いは、自治体ごとに異なる場合があります。最終的には、事業所の所在地の指定担当課の最新の案内で確認してください。

実地指導で見られるのは「数字」と「根拠」

実地指導では、勤務形態一覧表の数字だけでなく、その根拠となる出勤簿・タイムカード・シフト表との整合も確認されます。兼務職員の場合は、次の点を説明できる状態が安心です。

  • どの時間帯に、どの事業の業務に就いていたかを記録で示せるか
  • 事業ごとの勤務時間の合計が、一覧表の数字と一致しているか
  • 兼務で配置基準を満たしている日・時間帯が、シフト上で確認できるか

月末にまとめて按分する運用では、記憶と手計算に頼ることになり、この説明が難しくなります。

絆太郎での対応:日々の記録から自動集計

絆太郎には、常勤換算と勤務形態一覧表の自動集計機能があります。日々の勤怠データをもとに集計するため、月末の転記や電卓での按分作業を減らせます。

  • LINE打刻で日々の勤務実績を記録し、打刻エラーはコックピットで検知
  • AIシフト自動生成で、配置基準を考慮したシフトを作成
  • 複数事業所を1画面で統括でき、法人内の兼務状況も把握しやすい

なお、事業ごとの按分の運用や端数処理は自治体の取り扱いに沿って確認する必要があるため、導入時にご相談いただければ、現在の様式や運用に合わせた使い方を一緒に整理します。

まとめ

  • 兼務職員は、常勤の判定は合算、常勤換算の人数は事業ごとに按分して数える
  • 実地指導では、一覧表の数字と出勤簿・シフトの整合が見られる
  • 日々の記録から自動集計しておけば、月末の作業と指摘リスクを減らせる

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この記事の監修
監修者 塙 啓之
塙 啓之はなわ ひろゆき
株式会社はなひろ 代表取締役

介護業界で25年以上、現場・介護施設の管理者・ケアマネジャー(介護支援専門員)を経験。2013年に株式会社はなひろを設立し、福島県でデイサービスなどの介護事業所を運営。自社の現場で使うために生まれた勤怠・シフト管理システム「絆太郎」の開発と、本ブログ記事の監修を行っています。

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